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第七节 学会让自己升迁

2026-03-08 16:20作者:张丹

你别认为自己就是这样了。很长时间都没有再加薪或升迁,你该如何办呢?

首先,我们从老板的观点来看。不管是雇主或员工,人的本性都是一样的:能够激励你的事情,也同样会激励老板。老板希望成功,扩大企业的规模,增加个人的收入,否则他们宁可休假打高尔夫球,而不会冒险投资,在办公桌上煞费心思。

如果你让老板觉得,升你的职位,加你的薪水很划得来,他就会这么做。如果你帮助他达成目标,他肯定也会帮忙达成你的目标。否则,这种老板就不值得你继续为他效命。

最能够确保成功的方式,是提供比别人预期更多更好的服务。如果你只是尽到本分,或者只是听命办事,唯唯诺诺,如果你对公司的利益毫不关心,就没有可能得到升迁。

此刻正是你突破瓶颈,好好大显身手的时机。先建立这种观念:老板不让你升迁,你要让自己升迁。

把握每一个表现自己的机会,争取更高更好的职务。不要推卸责任,要主动承担责任。当别人犹豫不决时,你要果断地作出决策。领导者最重要的特质是,愿意作决定,并且承担责任。

想好你希望获得的工作,开始逐步充实自己;把握公司的在职训练机会,或选修当地的大学开设的成人进修课程。你也可以坦白地告诉老板你希望学习哪一项业务,并且感谢你的协助。

经常记住老板的观点,试着从老板的立场看他的工厂、公司或商店。如果你尝试努力,有一天你可能会变成为自己的老板,像你的老板一样时时关心公司的利益。

其次,调整你的心态,为老板、上司设身处地设想,你就会发现如何思考提高产量、降低成本、增加销售额、创造更大的利润的切入点。你也会发现自己对于怎样完成这些任务,有源源不绝的灵感。

让你的热诚及想像力起飞,不要放过荒谬或大胆的天方夜谭式的想法。不要让思想消极的人们用这些话阻挠你:“从来没有人这么做。”你有足够的理由尝试。

从你现在的工作开始,怎样做得更快、更好、更有效率、成本更低?哪些流程可以简化或合并?如何以更低的成本做出更优良的产品?

最近差不多每一个公司都有提案制度,用以激发员工的脑力。你可以透过这种制度,把自己的构想提供给老板。如果你的公司没有这种制度,写一张简短的纸条也行。

当然,你的努力必须是出于真诚。不要虚伪做作或曲迎谄媚。如果你真心实意地想要帮助公司,不论上司是否立即肯定你,你都能得到很大的满足感。你可以用这一点考验自己。

你的出发点一定要正当。你不能推倒别人而爬上成功的位子。如果你的计划中包括抱怨、批评你的同事,那么马上停止吧!能够为每一个人创造新的职务及更高的收入,才是真正好的构想。

同时也要记住,缺乏执行的计划,所有的构想都一文不值。如果你的想法值得一试,要马上采取行动。如果你可以自己尝试,就放手去做;否则,提供给一些适当的人选,让他去实行。绝对不要让构想胎死腹中,你应该努力做一位值得老板信任的人,努力做一个优秀的雇员。记住,有两点是你在任何时候都不能忘记的:

1、优秀的雇员总是自觉主动地做事,这是同那些懒散的雇员最大的区别。

假设你是一个老板,你有两个雇员,一个只有在工作任务交待得清楚的情况下才会去做,还经常会把事情弄糟。而另外一个总是能把交给他的任务完成得非常圆满,此外他还喜欢帮助别人,他总是能为顾客和其他雇员把一切都安排得很好,这样的两个人,你更愿意同谁一起工作?你会提拔哪一个?答案非常明显。

优秀的雇员总是超额完成任务,他们做得往往比老板所期望的更多、更好。

2、如果你不能付出超过薪酬的劳动,也就别希望能得到超额的报酬。

在任何领域中都没有完美无缺的人,工作中的人们都在费尽心思来完美自己。当你还是一个年轻的人,就该涉足不同的领域,每天为了提升自己而不断地拼搏、努力。也许这需要一段漫长的时间,因为还有许多的东西在等着你去学习。你要为成为一名出色的雇员而努力工作;为把工作做得更出色而不断学习新的技能;你还要不断地为公司注入新思想并做一些对公司有重要价值的事情。例如,如果你在商店上班,那么你就要学会以一种特殊的方式来接待顾客,可能的话尽量记住他们的名字;当他们进入商店时,你要以一种私人的方式来向他们问候,这样你就会成为他们来购物的一个重要的原因,而你的老板也一定会注意到这点。你可以学着去做一些以前自己没有亲手做过的事情,以便你能接受更多的工作任务。你也可以为你的老板去分担一些事情,通过向你的老板展示这些能力,他将会委派给你更多的工作任务,让你承担更大的责任。

记住:当老板不给你升迁的时候,不要自怨自艾,要学会让自己升迁。把握机会展示自己,总有一天老板会重视你的,

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